常州日報專訪我公司總經(jīng)理張榮
常州日報4月28日<<企業(yè)中高層參考欄目>>記者專訪我公司總經(jīng)理張榮.
原文如下:
“只要6個月,我們擁有核心技術(shù)的新品,別人就能‘依樣畫葫蘆’出來。市場競爭激烈到如此地步,只有具備持續(xù)創(chuàng)新能力,企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。”面對同 行極強的模仿能力和隨之而來的價格戰(zhàn),常州盛和電子有限公司總經(jīng)理張榮認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新不是一時之舉,而是項系統(tǒng)工程,要有規(guī)劃性,更要有持續(xù)性。只有依靠 源源不斷、技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品,企業(yè)才能永立價值鏈的頂端,利潤率和控制力才會大大提高。
從2003年進入特種防爆工業(yè)電視行業(yè),張榮依靠持續(xù)自主研發(fā)設(shè)計,推出了一項又一項“革命性”的創(chuàng)新產(chǎn)品。僅用7年時間,他就將這家“從零起 步”的普通民營企業(yè),培育為國內(nèi)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。目前,盛和公司生產(chǎn)的各類防爆監(jiān)控設(shè)備,已廣泛應(yīng)用于中石化、中石油等石化項目以及國家各大型工礦企業(yè)。
研發(fā)核心技術(shù),尤其要耐得住寂寞
記者:特種防爆工業(yè)電視行業(yè)技術(shù)難度大,門檻要求高。您沒有雄厚的資金支持、也沒有太大的技術(shù)優(yōu)勢,卻能在這個創(chuàng)業(yè)風(fēng)險極高的行業(yè),迅速打開局面,靠的是什么?
張榮:我們用2年時間,研發(fā)出了國內(nèi)第一套防爆一體化設(shè)備。以前特種行業(yè)所使用的防爆監(jiān)控設(shè)備,都是粗、 笨、大,安裝、使用、維修極其不方便。而我們這項具有革命性產(chǎn)品剛研發(fā)成功,還未推向市場,就引起極大的關(guān)注。在2005年底深圳安防展上,全球最大的安 防設(shè)備制造商,悄悄派人來我們展位“偷拍”。雖然心里不是太舒服,但同行的行為,從側(cè)面證實了我們的成功。果然沒多久,訂單蜂擁而至,春節(jié)都沒有休息。
正是靠這個擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,讓盛和打開了市場。其實一項新產(chǎn)品研發(fā)不可能一蹴而就,也不是靠靈光一現(xiàn),你要耐得住寂寞,而且越是有核心競爭力的產(chǎn)品,要經(jīng)歷的“痛苦期”越長。
特種行業(yè)對設(shè)備的耐候性要求極高。就拿玻璃防護罩來說,在民用行業(yè),只要透光性好就可以了;但在特種行業(yè),為了選擇最合適的材料,要做大量實 驗,僅其中光老化實驗就要5個月。這還只是研發(fā)中最基礎(chǔ)最小的子項目。研發(fā)完成后,還要送審,這又需要大量時間、資金。在那段創(chuàng)業(yè)期,最艱苦的時候,我身 上只剩下了20元。想退,只會功虧一簣,必須硬著頭皮繼續(xù)下去,靠毅力,最終獲得了成功。
每年推出一款“革命性”產(chǎn)品
記者:2005年底,產(chǎn)品成功熱賣,但您還未來得及品嘗成功的喜悅,緊接著在2006年,又投入了更多資金,開發(fā)更先進的產(chǎn)品。是一種什么樣的壓力,促使您的緊迫感、危機感如此強烈?
張榮:新發(fā)產(chǎn)品獲得市場認(rèn)可后,并不意味著“一招鮮吃遍天”,因為馬上就會出現(xiàn)大量的跟隨者。而且發(fā)明越成功,跟風(fēng)者越多,壓力越大。這時一定要目光長遠,把科研創(chuàng)新繼續(xù)下去,縮短研發(fā)周期,靠時間換效益,永遠跑在跟風(fēng)者的前面。
一體機上市半年后,就出現(xiàn)了外觀類似的產(chǎn)品,而且宣傳廣告用的還是我們的圖片。雖然在性能上與我們還有一定差距,但隨著時間推移,優(yōu)勢將越來越 小,再等到產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,接下來就是價格戰(zhàn)。與其把精力花在打知識產(chǎn)權(quán)官司上,不如下功夫,研究出更多、更高技術(shù)含量的產(chǎn)品,讓別人更難抄襲、來不及抄 襲。
于是圍繞“工業(yè)產(chǎn)品民用化”這個理念,2006年開始,我們又馬不停蹄地投入了新一輪、更具系統(tǒng)性的研發(fā):參照民用監(jiān)控設(shè)備行業(yè)的設(shè)計理念,讓 以前特種行業(yè)使用的所有笨重設(shè)備,在保證可靠性的前提下,更輕便。到2008年,我們成功研發(fā)出了球形機,這曾是我們行業(yè)“想了10年,卻沒有研制成功” 的產(chǎn)品。但現(xiàn)在公司的開發(fā)速度和我的理想還有一定差距。我的目標(biāo)是,每年都能開發(fā)出一款具有“革命性”的產(chǎn)品。
讓監(jiān)控具備自動識別功能
記者:要永保行業(yè)領(lǐng)跑者的地位,您認(rèn)為盛和今后的發(fā)力點在哪里?
張榮:企業(yè)發(fā)展到今天,公司的內(nèi)部架構(gòu)已非常完善,人事、資金以及銷售等內(nèi)部管理問題,我?guī)缀醪挥觅M心。而把主要精力用在尋找更新的突破點上,畢竟只靠“工業(yè)產(chǎn)品民用化”這一個概念,過于單薄,難以支持太久。
今后,我們將不再局限于特種行業(yè)的監(jiān)控設(shè)備,而是要將監(jiān)控、報警、消防等零散設(shè)備整合起來,做成完整的系統(tǒng)。這只是第一步,更重要的是改變目前 安保系統(tǒng)只具備事后追溯功能這一弊端,讓系統(tǒng)自動具備識別、判斷力,讓危險防患于未然、把損失降低到最小。舉個例子,為防止偷車,小區(qū)都安裝監(jiān)控,但一個 保安同時盯著那么多顯示器,總有疏漏。于是很多監(jiān)控形同虛設(shè),只能在丟了后,才想到把視頻記錄翻出來,此時再找,如大海撈針。
從2008年,我們就開始進行了這一課題的研發(fā),相關(guān)識別軟件基礎(chǔ)層已經(jīng)成功開發(fā),目前正在進行應(yīng)用層的開發(fā)。今后我們的監(jiān)控設(shè)備拍攝畫面后, 系統(tǒng)軟件會自動分析,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,內(nèi)部報警系統(tǒng)會立即通知保安,前去巡邏。其實這種具備自動分析功能的監(jiān)控設(shè)備,在美國的各大機場,已逐步使用。這 將是對整個安保行業(yè)顛覆性的創(chuàng)新,我們必須搭上“頭班車”。